Ingresa 31,8 millones de euros en 2009

Sol Meliá gana un 25% menos y confía en 2010 como el año de la recuperación

Sol Meliá se ha mantenido lejos de los números rojos durante  2009, año en el que ha ganado 38,1 millones de euros, cifra un 25,6% por debajo de los registros de 2008. Para la hotelera, la evolución positiva iniciada tras el segundo trimestre se consolida y la ralentización en las caídas de precios y ocupaciones alienta una previsible recuperación, aunque lenta, durante 2010.

02/03/2010

Sol Meliá ha presentado los resultados del ejercicio 2009, durante el que ganó 38,1 milllones de euros (un 25,6% menos que en el ejercicio 2008), registrando unos ingresos de 1.148,7 millones, frente a los 1.279 millones ingresados en 2008. El EBITDA cae un 21,3%, situándose en 202,1 millones de euros, frente a los 256,7 del año anterior.

La compañía registró una clara evolución positiva a partir del segundo trimestre, momento en que se localiza la fase más baja del ciclo, con un especial repunte durante el cuarto trimestre.  Con cautela, Sol Meliá espera asistir durante el ejercicio a una recuperación gradual del conjunto de indicadores de la industria.

En cómputo medio anual, el RevPAR de la hotelera descendió menos que la media de sus competidores, con un -16,7%.

En un ejercicio tan difícil para el turismo, Sol Meliá se muestra especialmente satisfecha de haber obtenido la certificación como primera Compañía Hotelera de la Biosfera, un reconocimiento que ratifica el compromiso de la cadena española de implementar un modelo de turismo responsable.

Plan de contingencia: preparando la recuperación
Sol Meliá ha presentado los resultados del Plan de Contingencia frente a la crisis que lanzó en el segundo semestre de 2008, centrado en la actuación en cuatro Ejes: Ingresos, Optimización de Costes, Gestión de Riesgos y Gestión de Caja y Equilibrio Financiero, líneas que seguirán orientando la actuación de la hotelera durante el ejercicio 2010:

a) En el plano de los Ingresos, la compañía optó por incrementar el valor añadido ofrecido al cliente a través de propuestas comerciales unificadas por marca, frente a la espiral de descuentos en la que caen otras compañías. Estas actuaciones, junto al reforzamiento de las alianzas con touroperadores y líneas aéreas, han permitido la generación de unos ingresos “adicionales” que Sol Meliá cifra en 54,7 millones.

b) En cuanto a la optimización de costes, la hotelera implementó un programa de ahorros por importe de 80,5 millones de euros. Los ahorros no afectaron a los estándares de calidad. A pesar del extraordinario esfuerzo realizado en la reducción de costes, la empresa afirma que aún pueden maximizarse algunas sinergias y eficiencias en la estructura y servicios de terceros durante 2010.

c) Por lo que respecta a la gestión de riesgos, Sol Meliá ha trabajado en la diversificación y control del riesgo y la exposición a insolvencias, lo que ha favorecido que la compañía no ha incrementado significativamente el periodo medio de cobro desde el pasado mes de septiembre, ni haya registrado impactos significativos como consecuencia de las dificultades de compañías del sector para atender sus pagos.

Gestión financiera: solvencia, prudencia y diversificación
El cuarto eje de actuación en que Sol Meliá ha focalizado su Plan de Contingencia es el mantenimiento del cash-flow y el equilibrio financiero, en el marco del cual la hotelera ha reducido su deuda y multiplicado sus fuentes de financiación, destacando la mejora del 58,1% en sus resultados financieros y el incremento de su liquidez.

La deuda neta se ha reducido en 2009 en 122,6 millones de euros, hasta 859,8 millones. Sol Meliá ha cumplido así con sus covenants bancarios – ratios de Deuda Neta /EBITDA y EBITDA/Interés Neto, y mantiene la confianza de que podrá cumplirlos también en 2010.

Hoy, los niveles de liquidez ascienden a 578 millones de euros, garantizando las obligaciones asumidas para la refinanciación de la deuda a corto y medio plazo – 191 millones en 2010 y 245,1 millones en 2011-, y durante 2009, Sol Meliá ha incrementado el conjunto de sus pólizas de crédito en un 16%.

Considerando los últimos acuerdos firmados, el coste medio de la deuda se ha conseguido fijar en torno al 3,84%, y, aprovechando la actual situación de bajos tipos de interés del mercado, Sol Meliá ha incrementado hasta el 56% el porcentaje de su deuda a tipo fijo, en detrimento de la sujeta a tipo variable, incrementando además el periodo medio de amortización.

Esta disciplina financiera es asimismo la responsable de que para 2010, la compañía haya previsto únicamente 44 millones de euros de inversión (fundamentalmente en mantenimiento y optimización de hoteles).

Sol Meliá seguirá focalizando su expansión en fórmulas poco intensivas en capital y así, durante 2009 se han firmado casi 4.500 nuevas habitaciones, el 81% de ellas bajo contratos de gestión y franquicia, y el 19% en alquiler, habiéndose ampliado 4 contratos de alquiler que finalizaban en 2009.

2010, un año de transición
Las previsiones para el ejercicio que comienza son para Sol Meliá moderadamente mejores que 2009. Por áreas geográficas, las ciudades españolas, uno de los segmentos más afectados por el descenso en los viajes corporativos, continuarán con la estabilización ya iniciada en los niveles de ocupación ( que acusarán positivamente el impacto de la Presidencia Española de la UE), aunque la todavía evidente presión sobre los precios, impide vislumbrar mejoras en el RevPAR para este segmento.

Para los hoteles vacacionales españoles, la compañía prevé una temporada ligeramente mejor que la pasada debido a una intensificación de los vínculos con partners estratégicos, sobre todo en costas peninsulares, Menorca y Mallorca. En Ibiza se espera una temporada similar a la de 2009, mientras la evolución de Canarias, a expensas de los efectos que pueda producir el llamado “Plan Canarias” aprobado por el Gobierno, aún resulta una incógnita.

En Europa, capitales como Londres, Roma, París o, en menor medida, las ciudades alemanas, han experimentado ya una tendencia positiva que seguirá en 2010.

Por lo que respecta a Latinoamérica, se espera una evolución subyacente positiva impulsada por la recuperación del consumo en su principal mercado emisor, los Estados Unidos.

Según Sol Meliá, el precio medio por habitación (RevPAR) tan afectado en los últimos años por la confluencia de alteraciones en la oferta y la demanda hotelera, comenzará a reequilibrarse –siquiera de modo incipiente- durante 2010, pues tras años de sobreoferta, la crisis estaría induciendo un ajuste progresivo de la oferta de habitaciones, junto a la gradual recuperación de la demanda que debe acompañar a la salida de la crisis.

En concreto, en España se estima que la oferta hotelera total del país crecerá tan sólo un 1% durante el próximo cuatrienio, y que además, de los nuevos hoteles previstos, tan sólo el 36% se encuentran actualmente en fase de construcción. Por otra parte, en Europa se estima un 3% de crecimiento para la oferta hotelera total, pero el 40% de la oferta nueva se encuadra en el segmento económico –sin Alimentos y Bebidas- fuera del segmento de mercado de Sol Meliá.

A la vista de las señales de mejoría en el entorno del negocio, Sol Meliá no espera nuevos deterioros para el año entrante, pero sigue siendo prudente a la hora de pronosticar los ritmos para la recuperación.

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