Aunque se observa una desaceleración en los ritmos de caída

Exceltur detecta una fuerte contracción de los ingresos hoteleros en 2009

Según el nuevo Barómetro de rentabilidad de destinos que acaba de presentar Exceltur, el ejercicio 2009 se ha cerrado con una fuerte contracción del -13,1% de media en los ingresos de los hoteles españoles de tres, cuatro y cinco estrellas, medidos a través del RevPAR (Ingreso por habitación disponible), donde caen más los destinos urbanos (-18,1 %) que los vacacionales (-9,8%).

03/03/2010

A medida que ha ido avanzando el año 2009 se ha observado una desaceleración en los ritmos de
caídas de los ingresos, especialmente por el menor descenso de los niveles de ocupación.

De los 115 destinos analizados por Exceltur,  sólo 11 consiguieron en 2009 niveles de ingresos por alojamiento superiores a los del año 2008. Se trata de Isla Cristina (+15,2%), Roses (+12,7%), Conil (+7,9%), Chiclana (+7,4%), Capdepera (+7,0%), Gandía (+3,9%), Mogán (+3,3%), Castell-Platja D’Aro (+3,2%) y Cambrils (+1,3%), entre los destinos vacacionales, y las ciudades de Soria (+5,3%) y Cádiz (+0,6%).

Entre los destinos vacacionales que más han visto caer sus ingresos por alojamiento en 2009, por
encima del -20%, destacan Estepona (-25,6%), Yaiza (-24,5%), Sitges (-21,7%) y Almuñecar (-20,2%).

Por su lado las ciudades que mas han caído son Zaragoza (-59,9%, por el efecto de comparación con
el año 2008 en que se celebró la EXPO), Albacete (-34,4%), Vitoria (-31,8%),Santa Cruz de Tenerife (-26,8%), Burgos (-26,8%), Valencia (-23,3%), Madrid (-22,0%), Las Palmas (-21,6%), Elche (-21,0%), Murcia (-20,4%) y Castellón (-20,4%).

La inversión y el posicionamiento en productos de ocio diferenciado, una planificación urbanística adecuada de los espacios turísticos, los efectos de la rehabilitación urbana y la renovación de la
planta alojativa de los últimos años y, muy especialmente, el control de la construcción de nueva
oferta, han sido claves para entender los resultados de los destinos turísticos que mejor se han
desenvuelto ante los múltiples avatares de la crisis.

Ingresos medios por habitación disponible alcanzados en 2009
Barcelona, San Sebastián, Madrid, Cádiz y Bilbao cierran el año 2009 como las ciudades que obtienen un mayor ingreso por habitación disponible en los hoteles de 3, 4 y 5 estrellas, gracias a la distinta combinación de una oferta de atributos diferencial basadas en la cultura, el comercio, la restauración y el ocio, la apuesta pública por la recuperación y puesta en valor de sus espacios urbanos, el dinamismo de la actividad de negocios y, muy especialmente en el caso de Barcelona, "la demostración de los magníficos resultados de la institucionalización de la cogestión público-privada en la promoción y el marketing turístico de la ciudad".

Entre los destinos vacacionales, los mayores niveles de ingresos los registran las zonas mejor planificadas y urbanizadas con una oferta alojativa de mayor calidad (Tarifa, Chiclana, Conil, San Bartolomé de Tirajana), mientras los niveles más bajos los registran destinos con un problema de obsolescencia y madurez de sus espacios y servicios turísticos que apuntan la necesidad de profundas actuaciones de renovación (Puerto de la Cruz, Calella, Llucmayor (Playa de Palma) y Lloret de Mar), junto con Mojacar y Calpe.

Sugerencias de medidas a los municipios turísticos para encarar 2010
Exceltur sugiere las siguientes medidas a los municipios turísticos:
a. Mayor impulso de medidas conjuntas y sinergias operativas entre el sector público y el privado, creando y/o potenciando órganos mixtos de gestión de la oferta y la promoción turística municipal.

b. Maximizar la eficacia y coordinación de los esfuerzos en promoción en un contexto de recursos escasos, evitando duplicidades y procurando la mayor cooperación entre administraciones (gobiernos autonómicos, Turespaña, etc..).

c. Agilización de trámites y/o modificación de normativas urbanísticas para acelerar la rehabilitación de la planta alojativa reglada, así como de la oferta comercial y de ocio de los destinos, impulsando la reinversión y mejora de la oferta, para readecuarla a las nuevas exigencias del cliente.

d. Priorizar dentro de los fondos del Plan E para 2010, la mayor puesta en valor de patrimonio natural y cultural que permitan la revalorización y diversificación de la oferta turística del municipio.

e. Incrementar el control normativo y sancionador de la oferta de alojamiento alegal, cuyo uso crece en los inicios de 2010, acentuando la competencia desleal para la reglada, en momentos aún muy complejos y con márgenes muy exiguos.

Palabras clave:  alerta-tecnologia , revpar , exceltur , barómetro de rentabilidad de destinos , ingresos por habitación disponible , municipios turísticos

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